АБВ - Изграждане на бизнес екип, който печели

Код: FG011
АБВ - Изграждане на бизнес екип, който печели
Описание

128 стр., м.к

Робърт Кийосаки ти показва как да се превърнеш в още по- Богат Татко с:

Невидимият кодекс на честта, който събира обикновени хора и ги превръща в отбор шампион. Правилата на честта представляват набор от прости, но силни правила, които управляват вътрешното поведение във всеки екип, организация, семейство, личност или нация. Тези правила определят как да се държим един към друг е екипа. Те са неговото сърце и душа...

 

 

Share

Цена: 6.00лв.
Брой:
Изпрати на приятел Добави в списъка с желания

“АБВ - Изграждане на бизнес екип, който печели”

ЗАЩО СЕ НУЖДАЕМ ОТ ПРАВИЛА НА ЧЕСТТА?

При липсата на правила, хората създават свои собствени. И едни от най-големите противоречия във финансите, бизнеса и взаимоотношени-ята възникват, защото хора с добри намерения просто играят по разли-чни правила. По същия признак, най-учудващия резултат произтича от хора “с еднакви идеи”, които се обединяват чрез някаква невидима връзка, за да осъществят нещо велико. Чрез опит и грешка всички ние формулираме наш собствен набор от насоки, правила и предположения. Това е естествено. Обаче, когато започнем да се срещаме с други хора, организации и култури, понякога преживяваме труден момент разбирайки защо “тези момчета” не разбират или как могат толкова нахално да обърнат гръб на нашите чувства, на начина, по който правим нещата и на правилата ни. Във повечето случаи, “тези момчета” чувстват същото по отношение на нас. Защо? Защото приемаме, че някои основни правила са едни и същи. Лошо предположение.

Тази книга е за процеса за елиминиране на една от най-големите причини за финансова загуба, рухване и силно разочарование. Тя е за това, как да се обградите с хора, които подкрепят същите правила и как да ги създадете, така че да можете да си осигурите върхово представя-не, забавление и невероятни резултати във всичко, което правите. За около дванадесет години, активно съм обучавал екипи, наблюдавайки какво ги прави преуспяващи и как действат за върхово представяне. И след всичко това, мога да кажа следното: Не можете да имате шампионски екип, в коя да е област от живота, без Правила на честта. Съвет за добър екип: Понякога най-лесния начин да избегнеш бъркотия, сблъсъци и дисхармония в групата е да отделиш време, за да си сигурен, че всеки играе по същите правила. Ако сте заинтересувани от изграждането на чудесни взаимоотношения, независимо дали в бизнеса, обществото, семейството или дори със самия себе си, има правила и критерии за поведението, които в крайна сметка ще осъществят целите ви. Правилата на честта са физическото проявление на ценностите на екипа, представени чрез поведението. Не е достатъчно да имате ценности, защото ние всички ги имаме. Това, което е необходимо да знаете е как, на практика физическото поведение да отразява тези ценности. Нека обясня, какво имам предвид. Когато бях в гимназията в Охайо, бях в отбора по планински крос. Типично, от всеки представител на мъжкия пол в щата Охайо се очаква да играе футбол, обаче ако видите моя ръст ще разберете, че макар и да обичам тази игра, аз просто не съм създаден да застана срещу деветдесет килограмов защитник на линията. Планинския крос беше повече в мой стил. Това, което много хора не знаят за планинския крос е, че по принцип има между пет и седем състезателя от отбор, които бягат по едно и също време. Обикновено има още няколко отбора, които се състезават. Единствения начин отборът ти да спечели е, ако целия тим финишира сравнително близо един до друг, в предните редици на бегачите. С други думи, имайки супер звезда, която да бяга в предните редици и да се класира първи, не прави отбора добър, ако всички останали са разпръс-нати сред другите участници. Планинския крос е нискорезултатен спорт, това означава, че първо място носи една точка, второ – носи две точки и т.н. Идеята е целият отбор да пристигне до финала близо до челото, така че отборът да получи възможно най-ниския резултат. Ако можем да спечелим четвърто, шесто, седмо и девето място на финала, тогава дори ако някой отбор спечели първо, второ, дванадесето и осемнадесето място, ние все още бихме били победители. По цялото трасе от две и половина мили всеки от нас насърчава другите, окуражавайки ги, заканвайки се, подкрепяйки ги, викайки им с всяка задъхана глътка въздух. С горящи мускули и несигурно залитащо тяло, то е повече състезание за емоционална издръжливост, отколкото за физическа. Ние се окуражаваме един друг в и извън самото бягане. Ако някой се забави, можеш да си починеш сигурен, че почивката на отбора би го подтикнала бързо да се изправи. Това означава за нас да пресечем финалната линия близо един до друг и това е, което правим. С други думи, част от нашите правила бяха да правим, всичко възможно за да подкрепяме всеки от нас да победи. Ние спечелихме повечето от състезанията или се класирахме много високо, макар че имахме само няколко “супер звезди”. Ние бяхме шампионски отбор. Това беше първият ми опит с екипи, на най-основно, физическо ниво, но уроците които научих остават същите и днес. Винаги съм бил заобиколен от хора, които биха ме побутвали по този начин и биха ми позволили аз също да ги побутвам. Това им помага, помага и на мен. В резултат на това, винаги съм бил благословен с невероятно големи приятелства, успех и изобилие. Наблюдавал съм също, че по време на напрежение, когато залозите са високи, тези хора се променят. НИКОГА не съм виждал велик екип, който не идва заедно без някакво напрежение. То може да бъде от съперничеството, от външни въздействия, или може да бъде самовъвеждане. В тези състезания по планински крос знаехме, че всеки човек, всяка секунда, всяка стъпка означават скорошна победа за отбора и това ни свързва. Знаехме, че успехът на отбора взема преднина пред личните ни цели. Никой не искаше да остави другите назад. Това те подтиква толкова силно, колкото и желанието да победиш. Имахме правило, което гласеше: “Ние се поддържаме без значение за какво”. И в тези наистина важни моменти, ние се събираме заедно и правихме това, което е необходимо за да имаме успех.

Съвет за добър екип: Правилата на честта изтъкват най-доброто във всеки човек, който ги спазва. Обаче, когато напрежението се увеличи, понякога също предизвиква и емоции. Когато това се случи, разума има склонност да се отпуска. В моменти на стрес хората се връщат към техните основни инстинкти и тогава тяхното истинско лице излиза наяве. Понякога това не е никак приятна гледка. Някога случвало ли ви се е да кажете нещо на някого, когато сте разстроен и няколко минути по-късно да искате да не сте казвали нищо? И аз мисля така. Това е моето мнение за силните емоции и ниската интелигентност. Виждал съм екипи, които ден след ден работят добре заедно, обаче когато нещата загрубеят, те си стават “всеки човек сам за себе си”. Кризата идва и всеки гледа да се скрие, защото те нямат правила, които да им помогнат да прозрат пътя си. Решения базирани на повишени емоции стават техен ръководен принцип, който може да не се окаже най-добрия избор за всички заинтересовани. Например, повече от половината бракове завършват с развод. Подложени на стрес, заинтересованите хората са неспособни да преодолеят различията си. Няма обичайни Правила на честта или други норми, които да ги задържат заедно. Случаят е същия и при конфликт между бизнес партньори, когато няма правила и указания. И двете ситуации могат да станат противни. Причината не е, че хората не искат да се отърват от различията си. Проблемът е, че без правила и вероятност за взаимно съгласие, те дейс-тват по инстинкт, особено когато емоциите се повишават. Всеки прави това, което смята за най-добро, базирайки се на чувствата си в момента. Решения взети по този начин, могат да не се окажат най-добрите. Знам, че никога не сте били подложени на никакъв стрес, нали? Разбира се, че сте били. Знаете, че когато сте разстроен, когато сте на крайния предел, когато сте ядосан на някой член от семейството или на сътрудник, е невъзможно да се опитате да договаряте условия. Защо? Защото не сте на себе си! ЕТО ЗАЩО се нуждаете от Правила на честта. В същия момент, трябва да създадете правила за екипа си, които казват как всеки един да действа, когато положението наистина е напечено. По този начин, в моментите на високо напрежение, правилата ръководят поведението, повече отколкото емоциите. Правилата НЕ са само набор от указания, които да бъдат използвани само, когато е необходимо. Има правила, които трябва да бъдат “повикани”, когато сме нарушили нещо. Нуждите, задачите и проблемите на един екип определят, колко сурови да бъдат правилата. В Морския Корпус има правила, които държат екипите заедно, дори под обстрел. Когато куршумите свистят, животът и смъртта могат да отидат на второ място след логиката и отборната игра. Чрез повтарянето на Правилата и техните условия екипа се обединява като сплотена, имаща си доверие група, повече отколкото само като бягащи за собствено оцеляване. Съществуването на Правила на честта не означава, че всеки в екипа е щастлив 100% от времето. Понякога нещата стават деликатни. Правилата могат да причинят бъркотия, да създадат конфронтация и дори да поставят хората в затруднение. Обаче в крайна сметка, те защитават всеки член на екипа от злоупотреба, небрежност и нарушаване на етиката. Правилата на честта изтъкват най-доброто във всеки човек, който ги спазва. Може НИКОГА да не допуснете, че хората знаят Правилата от собствен опит. Това не е нещо, което ни е необходимо интуитивно. Те се учат от другите хора – партньори, треньори, лидери и приятели. Някой ги “показва”. И всеки заинтересован трябва да ги приеме. Това е вярно за всички взаимоотношения, било то в бизнеса, в семейството или със самия себе си – взаимоотношения свързани с щастието и успеха...

  Съвет за добър екип: Правилата са отражение на самите вас и ще привлекат тези, които се стремят към същите стандарти. Вашата репутация, доходите и дълголетието ви зависят от последователността на вътрешното и външното ви поведение. Бъдещето на държавата е в ръцете на тези, които управляват икономиката, пазарите, бизнeса и семействата ни. Това сте вие! Значимостта ви може да изглежда отрицателна, но никога не се съмнявайте във влиянието ви върху другите. Правилата са отражение на самите вас и ще привлекат тези, които се стремят към същите стандарти. Начина, по който управлявате бизнеса си може да има по-голямо влияние, отколкото услугите, които предлагате. Решете тук и сега, че ще създадете Правила на честта за себе си и за екипите, в които участвате. Какво подкрепяте? Какви правила представяте на света? Колко стриктен е вашия екип? Колко щастлив искате да бъдете? Моята цел е да ви дам стъпките, мотивацията и интуицията да изградите страхотен екип, който ще даде на вас и тези, които са около вас богатството, удовлетворението и радостта, които всички вие заслужавате. Следователно нека поговорим за кова, кой е в екипа ви. Упражнение за добър екип: 1. Обсъдете страхотните екипи, в които сте били. На какво са приличали? Какви са били правилата? Как сте ги чувствали? 2. Какви биха били ползите от съществуването на правила за бизнеса? За финансите? За здравето? За семейството?...

Бюлетин

 

Запишете се за бюлетина и научете първи за нови издания и специални предложения!
* задължителни полета

Безплатна доставка

Всяка поръчка на стойност над 60 лв. ще бъде доставена до Вас напълно безплатно!

 

Количка

Количката е празна.

Най-продавани

Как да отглеждаме ПОЗИТИВНИ ДЕЦА в този  негативен свят

Как да отглеждаме ПОЗИТИВНИ ДЕЦА в този негативен свят

-30%
Цена: 9.80лв.
Каталожна цена: 14.00лв.
виж отстъпката
Отстъпки за вас
Цена: 9.80лв.
Каталожна цена: 14.00лв.
Отстъпка: 4.20лв. (30.00%)
Законите на парите

Законите на парите

-30%
Цена: 10.50лв.
Каталожна цена: 15.00лв.
виж отстъпката
Отстъпки за вас
Цена: 10.50лв.
Каталожна цена: 15.00лв.
Отстъпка: 4.50лв. (30.00%)

Намерете ни

 

Follow ikanhira on Twitter